请点击此处给我们留言

地址:深圳am8.com亚美娱乐科技有限公司

电话:

联系人:am8.com亚美娱乐总经理

当前位置:主页 > 企业招聘 >

我国农机职业品牌现状与自主品牌立异

来源:http://www.tjqzls.com 责任编辑:am8.com亚美娱乐 更新日期:2018-05-18 21:17 字体:
分享到:

  

 

   寇东辉

  近二十年来,我国的农机职业都在进行着五光十色的品牌之战。传统品牌尽力注入新的热情与生机,重生品牌也演绎着自己的芳华之歌,国际品牌也不断地参加国内商场的博弈。“新”、“老”之间,“土”、“洋”之间的博弈成为一个引人瞩目的职业景象。可是归纳来看,有些农机企业大张旗鼓、投入不菲的品牌工程往往短缺成绩,我国农机流转开始构成多层次格式...,自主品牌的价值与含义无法得到很好的表现,更不用说累积品牌财物了。

  

  
自主品牌表现了三个“自”,一是自主品牌,二是自主技能,我国农机物美价廉在东盟商场占优...三是自主工业。目前我国仅有20%~28%的产品可以到达国际水平和国际先进水平,其他约70%左右的产品相当于国外发达国家20世纪70~80年代的水平。我国是一个制作大国,但却是一个品牌弱国,我国企业遍及缺少战略性品牌办理的知道,对品牌战略办理这门学科还比较生疏,还缺少品牌战略办理安排系统和专业化的品牌战略办理人员,还未能打造企业的自主品牌。农机职业急需打造自主品牌,在这方面要学习国外同职业约翰.迪尔、纽荷兰、久保田等闻名企业的成功经验,制订了企业自己的品牌办理与开展战略,然后打造企业强势的自主品牌。

我国农机商场品牌剖析

  
国内农机商场干流品牌大致可以分为“三大门户”,一是以我国一拖“东方红”民族品牌为代表的“传统实力派”;二是以福田为代表的“新派”;三是以约翰`迪尔、久保田为代表的“海派”。

  
没有魂灵之人不行能有成功的夸姣人生,相同一个品牌没有明晰的中心价值是不行能生长为强势的自主品牌。近年来面临国内合资农机企业竞赛者跃上新平台和入世后国际品牌虎狼环伺的新应战,国内农机品牌整体的闻名度和美誉度有所削弱。咱们有必要清醒地知道到,轻量级竞赛的品牌竞赛环境将一去不复返。

  
a农机商场国际品牌“本乡化”。

  
久保田、约翰.迪尔以及纽荷兰等这些国际闻名农机品牌经过施行 “本乡化”战略,正在一步步扩展着自己的领地,具有高端竞赛优势,我国农机竞赛优势重在立异...,不断加快本乡化脚步,国内竞赛国际化趋势愈加显着。品牌的力气使国外农机产品,在我国这个遍地是贱价和低端产品的商场上依然显现出了强壮的生命力。这些国际闻名品牌的“本乡化”战略十分明晰和稳健,供应链的低成本整合、营销系统的多层次再造,在占有高端商场的根底上,产品价格已经在向容量较大的中端商场回归,品牌的力气显现出强壮的生命力、浸透力。这样的对阵局势与“新”、“老”抗衡年代的格式发作了很大改变。在更大的台面、更高的层次上,“土”、“洋”之争对企业的系统机制、国际化运作才干、产品结构、营销水平、职工素质等都提出了实际而深远的应战。

  
商场竞赛由出产导向转向商场导向是大趋势,在这个趋势中品牌是企业胜败的要害。跨国农机巨子在我国站稳脚跟,在国内企业大打“规划战”以及后来的“价格战”的时分,这些企业正在将他们的技能“我国化”,经过合资出产,零部件的国产化和营销系统的再造与整合,其产品已从高不行攀的价位上渐渐地走了下来,正在赢得越来越多的用户,品牌的魅力在“为用户发明价值”的理念中得以延伸。

  
b农机商场国内品牌“分解加快”。

  
目前国内农机制作业的工业环境发作底子性的改变,因为充沛的商场竞赛和民营化进程进入结尾,一起面临国际强手和国内合资企业品牌的两层揉捏,农机职业投机性的出资已没有了空间,企业之间的竞赛越来越表现为技能与品牌的比赛,以及大浪淘沙般的分解。

  
2005 年,关于国内农机企业而言是一个分解加快、品牌化营销愈加遭到注重的一年。首要,因为动力和原材料价格的不断上涨给企业经营带来了更大的危险,使“贱价营销”得到了有用的按捺;其次,需求规划较大的大道农机产品(如小轮拖)长时间的供过于求,产品“同质化”和“低质化”负面效应的堆集,使不少企业越来越清醒地知道,要寻求和强化产品差异化竞赛;再次,消费者关于品牌产品的认同度有了显着的进步,品牌化营销企业获益匪浅,示范效果明显。

立异农机自主品牌的四条规律

  
我国农机企业培育自主品牌一要有“情”,全球视界,民族情怀;二要有“理”,敞开协作,苦练内功;三要有“法”,取法现代,显示本乡,发挥比较优势,在生计与开展之间寻求一条实际的出路,在国际品牌之林挥起自己的手臂。

  
A捉住品牌的中心价值

  
农机企业要培育品牌办理才干,捉住品牌中心来不断进步品牌价值,建立各品牌的明晰明显的价值号召力,即做好真实的“品牌”。农机企业品牌办理的中心工作就是要明晰地规划勾勒出品牌的中心价值,并且在今后的十年、二十年,甚至上百年的品牌建造过程中,始终不渝地要坚持这个中心价值。只要在绵长的岁月中以特殊的定力去做到这一点,不被风吹草动所搅扰,才干创立强势的农机自主品牌。

  
B拟定农机品牌开展战略

  
品牌战略就是做对的事,拟定农机品牌战略就是要规划、提炼一个高度差异化、个性化的品牌中心价值,不断打造农机强势品牌。它是纲领性的、指导性的,也是竞赛性和系统化的,它不是详细的战术性履行计划,更不是简略一句品牌标语与一个品牌方针。农机强势品牌要与品牌的特点、结构、内容、规模、办理机制与愿景相对应,即品牌化决议计划、品牌形式挑选、品牌辨认界定、品牌延伸规划、品牌办理规划与品牌愿景建立。假如缺少一个对农机品牌整体运作的久远思路,我国农机职业品牌将导致企业经营的紊乱无序,这无疑是对品牌资源的极大糟蹋。

  
C施行全员品牌办理

  
农机强势品牌的成功刻画,不是一个人、一个部分或一个咨询公司可以独立完结的,它需求农机企业整体职工的参加,要求整体职工都有必要有品牌办理知道,有知道的保护品牌形象,即要进行“全员品牌办理”。品牌刻画有必要拟定完善的中长时间战略和行之有用的短期战略,以优异的产品质量和真挚的客户效劳为根底,要注重品牌财物办理内容中的每一个细节,要做到品牌财物办理的精耕细作,并留意品牌办理过程中的细节,不断地检视品牌,定时盯梢,提炼品牌精华,尊重历史文明,脚踏实地,尽量防止品牌办理中的常识性过错,削减对品牌遭到的损伤,不然“千里之堤,溃于蚁穴”肯定不是骇人听闻。

  
D农机品牌要继续立异。

  
面临瞬息万变的商场,农机企业要把品牌办理立异放到议事日程及战略方位上来。农机品牌办理立异包含品牌产品或效劳质量立异、效劳立异、广告立异、公关立异、文明定位立异、形象立异等等详细而细微的方面。这些立异虽可能很小,但对品牌的创立开展来说有着十分重要的效果。 一是建立立异知道,农机品牌要灌输人文含义。品牌会使人联想到一种产品,更重要的是潜知道中使人联想到的另一种含义,那么品牌的立异就应定位一种人文含义,使其更具有竞赛力。二是擦亮科技品牌,农机“软件”需求立异。科技立异十分重要,是根底、是底子,但关于农机企业而言相同重要的还有经营办理立异、营销立异、文明及广告立异,有时后者比前者可能还重要。农机品牌立异用一句话来说,就是要以科学的品牌战略使农机品牌的内在和外延得以延伸,然后使企业坚持长盛不衰的生机。

  
商场是企业的生计之根,用户是品牌的真实缔造者,现状与自主品牌立异在农机强势自主品牌的建造中,农机企业要本着处理用户的真实需求,为用户发明价值的企业理念,不断立异品牌的内在,不仅是完成着品牌的真实价值,并且是永久的去完成用户满足,然后创立农机企业的强势自主品牌。

 

  

下一篇:没有了